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Economia do Silêncio

2026-06-24T22:29:19+01:00

Em 2026, a maior cadeia hoteleira do mundo deu um nome àquilo que já se vendia a 6.000€/semana: silêncio.

Vale a pena olhar para isto com números, e não com poesia.
O sofrimento psíquico de baixa intensidade - burnout, stress crónico, fadiga, a sensação difusa de não conseguir desligar - tornou-se a condição de fundo de uma geração inteira de profissionais qualificados do Centro e Norte da Europa.
Não falo do diagnóstico clínico. Falo da camada larga, mal servida, que vive entre o consultório e a inação. A Organização Mundial de Saúde nem sequer classifica o burnout como doença: chama-lhe um síndroome ocupacional.
Existe, portanto, num espaço que o sistema de saúde não cobre, e que o mercado começou a responder.
Chamo-lhe a Economia do Silêncio: o conjunto de produtos e destinos que vendem, não uma experiência, mas uma subtração.

Menos ruído. Menos ecrã. Menos estímulo. Menos velocidade.

Durante anos, isto foi uma intuição. Em 2026, deixou de ser. O mainstream nomeou a categoria.
A Hilton publicou o seu relatório anual de tendências e batizou a tendência dominante para o ano: Hushpitality, a hospitalidade do silêncio.

A base não é anedótica: um inquérito a 14.000 viajantes em 14 países, incluindo a Alemanha. E os números desenham, ponto por ponto, o perfil de um produto.
As quatro principais razões declaradas para viajar em 2026 são: descansar e recarregar (56%), passar tempo na natureza (37%), melhorar a saúde mental (36%) e reservar tempo para si (20%).
Leia-se esta lista outra vez. Não são atributos acessórios de umas férias. São os quatro motores declarados da procura turística e são, todos eles, a definição de um refúgio rural de recuperação.
Quando a maior operadora hoteleira do mundo diz que descanso, natureza, saúde mental e privacidade são o motivo de viagem, está a descrever um mercado, não uma moda. E a procura pela forma pura do produto já está medida: mais de metade dos viajantes inquiridos declara interesse explícito em participar num retiro de silêncio. Não é inferência. É procura declarada.
O tamanho do mercado, sem inflação.
Convém ser honesto com os números, porque a confusão entre definições só gera ceticismo.
Na leitura ampla - toda a despesa de bem-estar em viagem - o mercado europeu vale perto de 255 mil milhões de euros. É um número grande e enganador: inclui o turista que faz uma massagem durante férias de praia.
Na leitura estreita e honesta, viagens cujo propósito principal é a recuperação, excluindo day-spas e add-ons, o mercado europeu vale 1,5% desse valor, a crescer perto de 5% ao ano. Dentro dele, o sub-segmento de mental wellness é o de crescimento mais acelerado de toda a economia de bem-estar global: mais de 12% ao ano nos últimos cinco anos. É aqui que a Economia do Silêncio se materializa. Falamos de 370M€.

A assimetria que define a oportunidade

Aqui está o ponto que separa quem percebe o mercado de quem apenas o segue.
A Hilton vende o silêncio como amenidade sobreposta a ativos urbanos: quartos à prova de som, zonas de calma dentro de hotéis de cidade, check-in digital para evitar o balcão.
Os seus casos emblemáticos são propriedades em Atenas e em Nova Iorque que "suavizam a intensidade da sua localização central". Por outras palavras: o mainstream vende silêncio apesar da cidade. Mas atenuar o ruído não é o mesmo que oferecer a sua ausência.
O interior de Portugal não tem de atenuar coisa nenhuma. Tem o silêncio à nascença, território de baixa densidade, despovoado, com clima ameno todo o ano e o estatuto de país mais seguro da União Europeia. A oportunidade não está em competir com a Hilton no terreno dela. Está em oferecer a forma pura daquilo que ela só consegue simular: silêncio rural autêntico, com propósito terapêutico e enraizamento no lugar.
E há uma assimetria geográfica que torna isto elegante: a dor está no Norte da Europa; a matéria-prima está no interior português, precisamente as regiões que mais precisam de captar valor.
Porque é que a baixa escala é a vantagem, não o problema.

O silêncio não escala. E é isso que o torna valioso.

A privacidade que o produto exige implica poucas unidades. Operadores premium comparáveis na Europa praticam a partir de 6.000 euros por estada de recuperação, e enchem. Um refúgio que realize 100 estadas por ano gera 600 mil euros de receita bruta, sem necessidade de massificar coisa nenhuma. A baixa escala não é uma limitação a corrigir; é a natureza do ativo. E é o que torna um ativo rural de baixa densidade - abundante e subvalorizado no interior de Portugal - perfeitamente adequado a este posicionamento.

A janela

O constrangimento desta oportunidade não é a procura. A procura existe, cresce a dois dígitos no segmento certo, tem o poder de compra concentrado nos mercados certos, e acaba de ser validada e quantificada pela maior operadora hoteleira do mundo. O constrangimento é a oferta, a ausência, em Portugal, de um produto que ocupe com rigor a categoria que o mercado deixou aberta.
A Economia do Silêncio vai ser construída por alguém. A questão é se Portugal a constrói com intenção, ou se a deixa acontecer por acaso.

O Novo Capital: o Valor da Memória

2026-03-16T22:18:20+00:00

Vivemos uma mudança silenciosa, mas profunda, na forma como atribuímos valor às coisas.
Os produtos que compramos, por mais sofisticados que sejam, têm hoje uma vida útil cada vez mais curta. Um automóvel, um eletrodoméstico, um smartphone ou mesmo uma casa equipada segundo as últimas tendências dificilmente atravessam uma década sem se tornarem técnica, estética ou simbolicamente obsoletos.

Em contrapartida, as experiências que verdadeiramente nos marcam seguem uma lógica oposta.
Não se desgastam com o tempo.
Pelo contrário: ganham espessura, significado e valor emocional à medida que os anos passam.

Esta consciência coletiva, ainda pouco verbalizada, mas amplamente sentida, abre uma oportunidade estrutural para o setor do turismo: uma oportunidade que deve ser agarrada com as duas mãos.

Durante décadas, o investimento em hospitalidade foi pensado quase exclusivamente em termos de capital físico: edifícios, áreas, acabamentos, equipamentos, estrelas, classificações.
Tudo isto continua a ser importante, mas já não é suficiente.

Hoje, emerge uma nova forma de capital, menos tangível mas muito mais durável: o capital memorável.
Este capital não se mede em metros quadrados nem em taxa de ocupação mensal: mede-se pela intensidade da memória que a experiência deixa no visitante. Pela probabilidade de ser recordada, contada, recomendada. Pela capacidade de permanecer viva na identidade de quem a viveu.
Num mercado saturado de oferta, esta é talvez a linha mais importante de qualquer negócio de hospitalidade.

A grande inversão: O TURISMO COMO INDÚSTRIA DA DURABILIDADE

A maioria das indústrias luta contra a depreciação acelerada dos seus produtos. O turismo vive uma exceção rara: o seu “produto” melhora com o tempo.
Uma boa experiência:

• não se parte;
• não sai de moda;
• não perde valor com o uso.

Pelo contrário, uma estadia memorável é revisitável pela memória, pela narrativa pessoal, pelas fotografias, pelas conversas futuras. E cada revisitação reforça o vínculo emocional com o lugar onde ocorreu.

É aqui que o turismo se distingue de quase todos os outros setores económicos: não vende objetos, vende momentos de vida.

A pergunta incómoda: porque falham tantos alojamentos antigos?
Este raciocínio leva-nos inevitavelmente a uma questão sensível, mas necessária: porque é que tantos alojamentos antigos, e muitas vezes bem localizados com património relevante, não conseguem gerar receitas suficientes para a sua própria renovação?

A resposta raramente está apenas na falta de investimento ou na degradação física. Está, quase sempre, na natureza da experiência que foi criada (ou não criada).
Muitos destes projetos venderam, durante anos:

• uma cama;
• um quarto;
• uma vista;
• um preço competitivo.

Mas não construíram memória. Não criaram vínculo. Não ocuparam um lugar claro na vida de ninguém.
Quando a experiência é indiferenciada, o cliente não regressa, não recomenda, não aceita pagar mais, não cria relação. E sem relação, não há margem. Sem margem, não há reinvestimento.
Sem reinvestimento, o ciclo de declínio instala-se.
A hospitalidade que não transforma, esgota-se.

Um alojamento que não provoca emoção, reflexão, descanso profundo ou reconexão torna-se substituível. E tudo o que é facilmente substituível entra numa corrida descendente de preços.
Aqui reside um erro estratégico recorrente: confundir conforto com experiência.
Conforto é condição necessária. Experiência é fator de diferenciação.
A experiência começa antes da chegada, prolonga-se durante a estadia e continua depois da partida.
Está na história do lugar, na forma como o território é revelado, no ritmo proposto ao visitante, na relação humana que se estabelece, no sentimento final de “isto fez-me bem”.

O NOVO CRITÉRIO DE VIABILIDADE

À luz deste novo capital, importa reformular uma pergunta clássica do investimento turístico.

Em vez de “Quantas noites consigo vender por ano?”, talvez devêssemos perguntar “Durante quantos anos esta experiência ficará na memória de quem a vive?”

Projetos que acumulam capital memorável:

• resistem melhor a crises;
• reduzem dependência de plataformas e descontos;
• atraem clientes alinhados com o seu propósito;
• geram receitas mais estáveis e sustentáveis;
• justificam reinvestimento contínuo.

Não é coincidência que muitos dos projetos mais resilientes estejam hoje em territórios de baixa densidade, onde o silêncio, o tempo, a paisagem e a autenticidade não podem ser replicados em massa.
Portugal reúne condições excecionais para liderar este movimento:

• diversidade territorial;
• património cultural vivo;
• comunidades com saber-fazer;
• escala humana;
• crescente procura internacional por experiências com sentido.

Mas isso exige uma mudança de foco: menos obsessão com a forma, mais atenção ao impacto emocional da experiência.

Em conclusão: daqui a 15 ou 20 anos, muitos edifícios hoje “novos” precisarão novamente de obras.
A pergunta decisiva é outra: Que memórias terão resistido ao tempo?

Os projetos turísticos do futuro não serão avaliados apenas pelo estado da construção, mas pela intensidade das experiências que proporcionaram. Porque, no fim, é esse o único capital que verdadeiramente não se degrada.

“Becation Menu”: transformar tendências em propósito

2026-02-28T22:53:22+00:00

A Hilton lançou recentemente, no seu relatório de tendências de 2026, o conceito de “whycation”, ou seja, uma estadia com foco no porquê de viajar, e não apenas no onde.
É uma tendência global que nos desafia, enquanto anfitriões, a compreender o motivo emocional de cada estadia.
Mas se existe um why, deveria existir também um because. É aí que nasce o “Becation Menu”, um menu de experiências que responde aos porquês dos nossos hóspedes:
Because I need peace
Because I need to reconnect
Because I need inspiration
Because I need to heal

Cada alojamento pode criar o seu próprio menu, combinando hospitalidade com intenção, transformando estadias em respostas.
No futuro do turismo, não bastará oferecer conforto. Será preciso oferecer sentido.

Na Grous Partners, ajudamos alojamentos turísticos a traduzir tendências globais em experiências locais com propósito.
Apoiamos os nossos clientes no desenho de programas e menus de experiências que respondem aos novos viajantes, aqueles que não procuram apenas um destino, mas um motivo.

Se o porquê da viagem mudou, a hospitalidade precisa de novas respostas.

A Reforma aos 40 Anos: Mito das Redes Sociais ou Mudança de Paradigma?

2025-07-29T23:09:34+01:00

Nas redes sociais, proliferam histórias inspiradoras de pessoas que “se reformaram aos 40”.
A promessa é sedutora: uma vida livre, sem horários, com tempo para viagens, projetos pessoais e bem-estar. Mas o que muitas vezes não se explica é que, na maioria dos casos, esta suposta reforma precoce assenta num modelo muito antigo: viver de rendimentos prediais.

Durante grande parte do século XX, ser proprietário de imóveis em Portugal era sinónimo de frustração. A legislação de arrendamento, marcada por décadas de congelamento de rendas, limitava severamente o rendimento possível desses ativos. Muitas famílias viveram décadas com casas arrendadas por valores simbólicos, sem possibilidade de atualização das rendas, e sem margem para reinvestir.

Esse cenário começou a mudar de forma decisiva na última década. A liberalização progressiva do mercado de arrendamento, conjugada com o crescimento exponencial do turismo, criou uma nova realidade. Milhares de proprietários, outrora penalizados, passaram a encontrar no alojamento local e em outras formas de exploração turística uma fonte de rendimento substancial. Para muitos, esta viragem permitiu uma saída precoce do mercado de trabalho tradicional: mas será mesmo uma reforma?

Na Grous Partners temos acompanhado este fenómeno de perto. E é precisamente por isso que decidimos participar neste debate. Num contexto de crescimento acelerado do turismo, quase todos ganham dinheiro: quem planifica com base em dados, estudos de mercado e visão estratégica… mas também quem segue apenas a intuição ou aquilo que “se ouve dizer”.

Contudo, a economia é cíclica. E é nos períodos de contração que se distingue quem pensou o investimento a longo prazo de quem navegou apenas com o vento favorável.

Interromper uma carreira profissional onde foram investidos anos de formação, experiência e reputação não deve ser uma decisão leviana. Sobretudo se o novo sustento for uma atividade para a qual se tem pouca preparação, e cujo sucesso não depende apenas da boa vontade ou da localização do imóvel.
Acreditamos na valorização do património e apoiamos o investimento em projetos de turismo. Mas também acreditamos na responsabilidade e na consciência de que viver de rendimentos prediais é uma forma de gestão empresarial, e não um passatempo.

Quem se quer "reformar" cedo, deve antes de mais garantir que sabe trabalhar com o seu património.
E já agora, se for o caso, votos de uma excelentes férias!

Turismo Industrial: Fábrica-Museu Gorreana

2025-06-11T18:44:49+01:00

Na cidade portuguesa de Ribeira Grande, Ilha de São Miguel, que se encontram as únicas plantação de chá Camellia Sinensis existentes na Europa.A Fábrica de Chá Gorreana é a mais antiga ainda em funcionamento: fundada na segunda metade do século XIX, em 1883, por Ermelinda da Câmara, a empresa continua hoje a ser um negócio familiar.

Semeada desde 1750 na ilha de São Miguel, nos Açores, a Camellia Sinensis da família Theaceae (popularmente conhecida como chá-da-índia) está na origem dos chás verde e preto que encontraram neste lugar o ambiente ideal para florescer.
Dizem que as primeiras plantas da espécie chegaram pela primeira vez ao arquipélago dos Açores a bordo das naus que retornavam do oriente, e hoje estas são as únicas plantações de Camellia Sinensis conhecidas em toda a Europa.

Inóspito para pragas normais desta espécie de chá, o clima húmido e chuvoso que tempera o solo ácido e vulcânico da ilha de São Miguel é perfeito para o cultivo da planta que dá origem a estes chás verdes e pretos de qualidade superior: 100% orgânicos, sem herbicidas, sem pesticidas, sem fungicidas, sem corantes, nem conservantes, garantindo a essência do aroma original.

A diretora do Chá Gorreana, Madalena Mota, lembra a origem do negócio há 5 gerações, em 1883, quando a doença laranja estragou por completo os laranjais existentes na herdade.
Com o negócio da laranja destruído, a fundadora, Ermelinda da Câmara, investiu na plantação de chá nas partes altas da quinta. A fábrica Gorreana foi construída 6 anos mais tarde, em 1889, após a chegada de um conjunto de técnicos macaenses, com a ajuda da Sociedade Promotora de Agricultura Micaelense, para ensinar a produzir o chá.

A excelente preservação das instalações e processos tradicionais, fazem com que a fábrica seja hoje considerada um "museu vivo", sendo visitada anualmente por dezenas de milhares de turistas.
Neste lugar, o turista pode esperar uma experiência autêntica que combina história, tradição e produção agrícola, seja nos passeios pelos campos de chá, seja no contacto com a maquinaria centenária ainda em funcionamento.

Em 2022, a Fábrica Gorreana foi oficialmente integrada na Rota Europeia do Património Industrial (European Route of Industrial Heritage - ERIH), conforme indicado no site do Conselho da Europa. Esta integração reconhece a importância histórica e cultural da Gorreana no contexto do património industrial europeu.

Plantada numa paisagem natural deslumbrante, a Gorreana emerge no horizonte exuberante de São Miguel, como um complemento natural aos trilhos pedestres (PRC28 SMI) que por ali passam, atuando como uma pausa cultural para os visitantes provarem o chá e saborear a gastronomia típica açoriana, enquanto desfrutam da magnífica vista para as plantações e para o oceano Atlântico.

Ao oferecer provas de chá gratuitas, perfumadas pelo aroma dos campos de chá, a Gorreana apresenta-se como uma experiência sensorial completa — um ícone cultural, histórico e turístico da ilha de São Miguel. Muito mais do que apenas um local de produção agrícola, a fábrica de chá mais antiga da Europa tem um impacto profundo no turismo regional, patente na atração de visitantes nacionais e estrangeiros, na promoção do turismo sustentável e na valorização da identidade açoriana.

Promovendo um Turismo Sustentável e Ecológico, a marca Gorreana destaca-se por produzir chá sem a utilização de pesticidas nem herbicidas, atraindo desta forma um segmento de visitantes preocupados com o ambiente e o consumo responsável, promovendo o arquipélago como um destino de turismo ecológico.

Portugal is Art

2025-05-21T10:34:47+01:00

Desde o design inteligente das paisagens lusitanas, à expressão cultural de Homens que personalizam cada recanto e criatividade de artistas emergentes, ‘Portugal is Art’ apresenta o país como uma galeria a céu aberto. Um convite para descobrir a cultura portuguesa, contemplar a sua arte, encontrar o seu património arquitetónico, degustar a dieta mediterrânica e mergulhar nos melhores spots de surf.

O projeto do Turismo de Portugal tem como objetivo posicionar o país como destino onde a arte se manifesta em todos os detalhes da vida quotidiana. ‘Portugal is Art’ é uma campanha internacional, lançada em outubro de 2024, que dá destaque à expressão artística como a revelação dos museus e monumentos, e presente nas paisagens, na gastronomia, nas tradições, no surf, no enoturismo e principalmente na hospitalidade do povo português .

Carlos Abade, presidente do Turismo de Portugal, acredita que “convidar a visitar Portugal pela lente da arte é enriquecer a nossa proposta de valor enquanto destino turístico: para o viajante – oferecendo-lhe novas perspectivas e uma experiência turística diferenciada; para as empresas e profissionais – gerando negócio e empregos; para os residentes – através do desenvolvimento económico, social e sustentável do território”.

O Turismo de Portugal pretende alcançar com esta campanha os mercados do Reino Unido, Irlanda, Espanha, França, Alemanha, EUA, Brasil, Países Baixos e Bélgica, pretendendo promover produtos turísticos onde cada experiência é uma manifestação de criatividade.

A campanha de marketing ‘Portugal is Art’ aposta nas redes sociais, connected TV, digital out of home e filmes curtos sobre diversos produtos turísticos como o enoturismo, turismo literário, gastronomia, bem-estar, surf, mas também festivais de música.

A Grous Partners acredita que a campanha representa uma oportunidade para desenhar e desenvolver novas experiências que possam aumentar o tempo médio das estadas no turismo rural. Nas palavras de Frederico Lucas, sócio responsável pela unidade de Turismo Rural, “estamos empenhados em criar novas estratégias que apoiem os empreendimentos dos nossos clientes na venda de experiências que sublinhem a arte como fator diferenciador, e que ative a imaginação dos visitantes que escolhem o nosso país para descanso e reconexão."

O diálogo entre os destinos e a criatividade expressa-se em técnicas artesanais, passadas de geração em geração, por vinhos que perpetuam histórias através dos seus aromas, por uma arquitetura que revela os traços da nossa história e uma gastronomia que se reinventa para criar novos sabores identitários.

‘Portugal is Art’ destaca a cultura como fator diferenciador de cada cantinho do país, promovendo a imagem de Portugal como um destino onde a arte participa em cada experiência, convidando os visitantes a descobrirem a essência das nossas comunidades.

Mítica N2 comemora 80 anos

2025-05-10T08:58:12+01:00

Conhecida em outros tempos por Estrada Real, a Estrada Nacional n.º 2 (N2) foi instituída no Plano Rodoviário, por Decreto-Lei n.º 34593, no dia 11 de maio de 1945, com o objetivo de ligar Chaves em Trás-os-Montes a Faro no Algarve.

Este domingo, fazem precisamente 80 anos que a N2 foi constituída como estrada única mas há mesmo quem diga que o troço já teria sido em calçada romana, com séculos de existência.

Muito mais do que uma simples via rodoviária moderna, a Nacional 2 incorpora segmentos de antigas vias romanas e de trilhos históricos que moldaram Portugal. Vários segmentos foram traçados sobre antigas estradas da província romana Lusitânia, que abrangia grande parte do atual território português. A transformação das vias romanas e a sua posterior integração, pela monarquia, nas Estradas Reais culminou na criação daquilo que é hoje a estrada mais turística do país. "Fazer a N2" é uma viagem no tempo que nos permite explorar os caminhos históricos que revelam séculos de evolução nas infraestruturas de transporte no território português.

A Nacional 2 é a via rodoviária mais longa de Portugal e é a única estrada europeia que atravessa um país inteiro. No resto do mundo há apenas 2 outras estradas com esta característica - a Route 66 nos EUA e Ruta 40 na Argentina. A N2 passa por 35 concelhos e 11 distritos, atravessa 11 rios e sobe 11 serras. Faz-se de carro, caravana, mota, bicicleta e até mesmo a pé e a correr. Sim, a totalidade dos 738,5 km!

Atravessando Portugal de uma ponta à outra, a N2 é uma forma excelente de conhecer o país, e tem-se registado um crescente interesse nesta rota de asfalto icónica para descobrir a paisagem, cultura, demografia, gastronomia e património nacional. Uma viagem de aventura onde a finalidade não é apenas chegar ao fim, e onde o percurso em si é o destino.

A Rota Estrada Nacional 2 desce de Chaves pelo interior transmontano, passando por regiões montanhosas e florestas densas, até alcançar o centro do país. Pelo caminho, cruzam-se cidades como Vila Real, Viseu, Sertã, Abrantes, Ponte de Sor e Castro Verde, cada uma com as suas particularidades — desde o barroco das igrejas beirãs até às planícies alentejanas de tons dourados. A viagem segue, após atravessar o Alentejo e a serra algarvia, para terminar em Faro onde o Atlântico e o calor do sul brindam os viajantes.

Considerada num símbolo de ligação entre as diversas regiões do país, a N2 tornou-se num motor de desenvolvimento económico e turístico no interior de Portugal. Em 2016, foi criada a Associação de Municípios da Rota Estrada Nacional 2 (AMREN2) que tem como objetivo o desenvolvimento turístico, e promoção económica e cultural dos municípios atravessados pela Estrada Nacional 2.

A crescente popularidade da N2 levou à criação de iniciativas como o Passaporte Rota Nacional 2, que encoraja os viajantes a colecionar carimbos dos concelhos ao longo da rota, promovendo o turismo local e a interação com as comunidades. O passaporte turístico identifica os 35 concelhos com postos de turismo, cafés e alojamentos. Uma mecânica que conta com o apoio de uma aplicação móvel para colecionar os seus locais turísticos.

Em 2019, o então presidente da Associação de Municípios da Rota Estrada Nacional 2 afirmou que a rota foi atravessada por mais de 50 mil turistas, tendo gerado um impacto económico de cerca de 20 milhões de euros nos 33 municípios associados. Luís Machado disse que a estimativa foi feita considerando um valor de "400 euros, em média, para fazer a viagem". O antigo presidente da AMREN2 afirmou ainda que, no mesmo ano, foram emitidos 30 mil passaportes.

A Sertã, localizada a meio da Rota N2 (com 17 municípios acima e 17 municípios abaixo), é uma das regiões que têm beneficiado com o desenvolvimento económico. O presidente da câmara municipal da Sertã diz que "basta parar nos restaurantes e cafés à beira da Estrada Nacional 2 para perceber o impacto que tem”. Segundo Carlos Miranda a Rota N2 “é percorrida a caminhar, a correr, de bicicleta, de mota, de carro ou de auto caravana, traduzindo-se numa excelente forma de descobrir o interior de Portugal e o concelho da Sertã, explorando a cultura, as paisagens naturais, a gastronomia, as tradições e produtos endógenos, sendo amplamente reconhecido o impacto positivo nos mais diversos setores e agentes concelhios”.

A Nacional 2 tem-se afirmado como uma rota turística de excelência, e há mesmo quem a compare com a célebre Route 66 dos Estados Unidos. A estrada oferece uma experiência única aos viajantes, permitindo-lhes explorar a diversidade paisagística, cultural e gastronómica de Portugal. Desde as vinhas do Douro até às planícies alentejanas e às praias algarvias, a Rota Estrada Nacional 2 proporciona uma viagem enriquecedora pelo país, beneficiando grandemente a economia das regiões por onde passa.

A Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro (UTAD) está a desenvolver um projeto para monitorizar os impactos da Rota Estrada Nacional 2, em colaboração com AMREN2. O Observatório da N2 envolve cerca de 40 investigadores de 13 instituições de ensino superior para estudar os efeitos diretos e indiretos da N2, com a finalidade de apoiar estratégias e políticas de desenvolvimento sustentável.

A Estrada Nacional 2 está na moda e há todos os dias turistas a atravessar o país de Norte a Sul, desde a cidade de Chaves, junto à fronteira com Espanha, até à cidade de Faro, no coração do Algarve. Uma rota que se estende por 738,5 km, oferecendo um verdadeiro retrato da diversidade paisagística, cultural e histórica do território português.

A Rota N2 tornou-se num catalisador de desenvolvimento económico, social e turístico para as regiões do interior de Portugal, contribuído para revitalizar comunidades, preservar patrimónios culturais e naturais, e oferecer aos viajantes uma experiência autêntica e diversificada do país.

A AMREN2 está investida para promover esta rota mítica a Património Cultural Nacional. Uma ideia que tem sido impulsionada por diversas iniciativas locais e regionais. Em 2023, a Assembleia Municipal de Faro aprovou por unanimidade o Reconhecimento do Interesse Municipal da Rota N2, evidenciando o seu papel como motor de desenvolvimento cultural e económico local, encorajando a mobilização conjunta dos municípios associados para promover a candidatura da N2 a Património Cultural Nacional.

Turismo Rural abaixo do seu potencial

2025-04-04T12:26:37+01:00

Num momento em que se repensa o papel dos territórios rurais na economia nacional, os dados mais recentes do INE sobre o Turismo em Espaço Rural (TER) ajudam a traçar um retrato do que já foi alcançado e do muito que ainda pode ser feito.
A consolidação deste segmento, que alia autenticidade, património e contacto com a natureza, revela-se uma oportunidade estratégica para os investidores e para as autarquias que queiram apostar num desenvolvimento sustentável e integrado.

As dormidas em Turismo em Espaço Rural (TER) representaram 14,5% do nr total em 2024, uma ligeira subida em relação ao ano anterior (14,3%).

Segundo o INE, o número de estabelecimentos aumentou 1,7% em em 2024, enquanto o nr. de camas foi ampliado em 4,9%. O ano 2024 fechou com 1.977 estabelecimentos, 15.575 quartos e 34.524 camas neste segmento de alojamento.

Em 2024, os proveitos totais do TER aumentaram 15% em relação a 2023, atingindo 265,4 milhões de euros, sendo que os proveitos com alojamentos aumentaram 14,7%.
O mês com maior receita total foi Agosto, com 49,9 milhões de euros, e o com menor receita foi Janeiro, com 6,1 milhões de euros.

Em 2024, registaram-se 3,1M de dormidas sendo os hóspedes internacionais responsáveis por 48%.

Para Frederico Lucas, responsável pela unidade de investimentos turísticos em territórios rurais da consultora Grous Partners, este valor está aquém do seu potencial: “Em Itália, o Turismo Rural representa 24% do total do sector, bem acima da realidade portuguesa. Em ano de eleições autárquicas, é uma oportunidade para os candidatos em territórios rurais para redefinir a importância da preservação do património cultural e construído nas suas agendas. Porque o Turismo tem-se revelado o sector mais resiliente nos períodos difíceis da economia portuguesa, com uma absorção de mão de obra superior a 20% em termos directos e indirectos nas áreas rurais.”

O crescimento continuo nos principais destinos rurais demonstram a tendência na procura de experiências culturais e de natureza, capazes de aportar elevado valor nos territórios de acolhimento.

Fonte: TravelBI

Mais do que Souvenirs: A Arte Viva do Artesanato Português

2025-03-11T10:47:07+00:00

Quando viajamos, procuramos levar connosco mais do que simples recordações — queremos experiências autênticas, histórias para contar e um pedaço da cultura local.

Em Portugal, o artesanato não é apenas um reflexo da tradição, mas uma forma de arte viva, moldada pelo tempo e pelas mãos talentosas dos seus artesãos.

Seja na pintura delicada dos azulejos, na precisão dos bordados, ou na transformação da cortiça em peças inovadoras, o país oferece uma riqueza de saberes transmitidos de geração em geração. E o melhor? Hoje, os turistas podem não só admirar estas obras, mas também participar no processo criativo, tornando-se parte desta herança cultural.

Descubra algumas das experiências artesanais mais autênticas que pode viver em Portugal:

1. Cerâmica e Azulejaria
• Descrição: A produção de cerâmica e de azulejos pintados à mão é uma das artes tradicionais mais populares. Regiões como Alcobaça, Caldas da Rainha e Coimbra são conhecidas pela sua cerâmica distinta, enquanto Lisboa e Porto destacam-se na azulejaria.
• Experiência Turística: Muitos turistas participam em workshops de pintura de azulejos, onde podem criar as suas próprias peças, ou visitam museus dedicados, como o Museu do Azulejo em Estremoz.

2. Cestaria
• Descrição: A cestaria é uma prática tradicional nas zonas rurais de Portugal, especialmente no Minho e na Madeira. Os artesãos utilizam materiais naturais como vime, junco e palha para criar cestos, tapetes e outros objetos utilitários.
• Experiência Turística: A visita a feiras de artesanato e a oficinas de cesteiros permite aos turistas observar o processo de produção e adquirir peças únicas, que refletem a identidade local.

3. Bordados e Rendas
• Descrição: Os bordados e as rendas portuguesas são conhecidos pela sua delicadeza e detalhe. Destacam-se os bordados da Madeira e os lenços dos namorados do Minho, cada um com desenhos e técnicas distintas.
• Experiência Turística: Turistas apreciam visitar lojas e cooperativas onde estas peças são produzidas. Além disso, workshops de bordados são oferecidos, especialmente na Madeira, onde os visitantes podem aprender as técnicas tradicionais.

4. Cortiça
• Descrição: Portugal é o maior produtor de cortiça do mundo, e a transformação deste material em produtos artesanais é uma atração. Itens como carteiras, chapéus, sapatos e até acessórios de moda são feitos de cortiça.
• Experiência Turística: O Alentejo é uma região famosa por este artesanato. Muitos turistas visitam fábricas de cortiça para aprender sobre o processo de extração e produção, e participar em workshops onde podem criar o seu próprio objeto de cortiça.

5. Tapeçaria de Arraiolos
• Descrição: A tapeçaria de Arraiolos, produzida na vila homónima no Alentejo, é conhecida pelos seus tapetes feitos à mão, com padrões inspirados em desenhos orientais. Esta tradição remonta ao século XVII e é uma parte importante do património cultural da região.
• Experiência Turística: Os turistas podem visitar ateliers em Arraiolos, onde artesãs locais demonstram a técnica de bordado, e também podem adquirir peças autênticas, feitas com lã natural.

6. Filigrana Portuguesa
• Descrição: A filigrana é uma técnica de joalharia que utiliza fios finos de ouro ou prata para criar peças detalhadas e intrincadas, como brincos, colares e o icónico "coração de Viana".
• Experiência Turística: As oficinas de filigrana, especialmente na região do Norte, como Gondomar e Viana do Castelo, atraem turistas que desejam ver os artesãos em ação e comprar peças autênticas.

O artesanato português, valorizado pela sua autenticidade e ligação ao património cultural, é uma atração significativa para turistas estrangeiros. Ao oferecer experiências imersivas, como workshops e visitas a oficinas, Portugal consegue criar memórias duradouras e promover o turismo cultural de forma sustentável.

Aniversário da Internet

2024-03-12T12:38:48+00:00

Hoje, ao celebrarmos o aniversário da criação da World Wide Web, é impossível ignorar o profundo impacto que a internet teve na promoção e desenvolvimento de alojamentos turísticos rurais. Desde o seu início, a internet revolucionou a forma como os viajantes descobrem e reservam experiências únicas em destinos rurais ao redor do mundo.

Websites como Booking e Airbnb tornaram-se verdadeiramente indispensáveis para proprietários e gestores de unidades de turismo rural. Eles não só proporcionam uma plataforma global para promover e comercializar alojamentos, mas também oferecem uma forma eficaz de alcançar um amplo público de potenciais hóspedes.

A Booking, por exemplo, tornou-se um dos principais canais de reserva para viajantes em todo o mundo. A sua interface intuitiva e grande base de utilizadores tornam-na uma ferramenta essencial para garantir uma elevada ocupação durante todo o ano. Graças a esta plataforma, os alojamentos turísticos rurais podem alcançar uma visibilidade sem precedentes, aumentando significativamente as oportunidades de negócio.

Por outro lado, o Airbnb trouxe uma revolução ao conceito de alojamento, permitindo aos viajantes ficar em espaços únicos e autênticos, muitas vezes fora dos circuitos turísticos tradicionais. Para os proprietários de unidades de turismo rural, o Airbnb oferece uma forma flexível e rentável de gerir as suas propriedades, permitindo-lhes alcançar um público diversificado e criar experiências memoráveis para os hóspedes.

Além disso, tanto a Booking quanto o Airbnb oferecem poderosas ferramentas de gestão de reservas e avaliação que ajudam os proprietários a otimizar a sua operação e manter padrões de alta qualidade.

Em resumo, a internet e plataformas como a Booking e o Airbnb abriram novos horizontes para a promoção de alojamentos turísticos rurais, proporcionando alta rentabilidade e oportunidades de crescimento para investidores neste setor especial. Hoje, ao celebrarmos a criação da World Wide Web, reconhecemos a sua importância fundamental na democratização do turismo rural e na criação de experiências inesquecíveis para viajantes em todo o mundo.

André Jordan (1933-2024)

2024-02-16T17:37:10+00:00

André Jordan “foi um protagonista do desenvolvimento do turismo português numa segunda fase dos primórdios” do lançamento do que é atualmente o moderno sector português. A frase é de Eduardo Catroga, antigo ministro da Economia de um dos governos de Cavaco Silva e seu antigo professor na faculdade. Nesse quadro, contribuiu para o aumento do valor acrescentado no sector” – a que não era alheio, disse ainda, um entendimento claramente visionário do turismo. E foi essa visão que lhe permitiu descobrir no Algarve, mais propriamente na Quinta do Lago, a possibilidade de um mundo diferente. Por esses anos, na década de 70 do século passado, outro visionário (dizem), Cupertino de Miranda, fundador e dono até às nacionalizações de 1975 do Banco Português do Atlântico (BPA), haveria de ter um sonho semelhante, concentrado em Vilamoura.

Excerto do texto de André Freitas de Sousa.